Projekter er skabt som grobund for konflikter. Flere mennesker er involveret i at bære projektet igennem, imens motivationen skal holdes kørende.

Hvordan sikrer du som projektleder at holde interessenterne motiverede og samtidig navigere i krydsfeltet mellem meninger og erfaringer, der med rette kan kaldes for naturligt konfliktpotentiale?

Som projektleder er det en konstant balancegang mellem rammer, ressourcer og mål. Du skal sikre dig gennemslagskraft, udvikle relationer og hele tiden være opmærksom på et sundt miljø med plads til uenigheder med mulighed for videre udvikling af projektet.

RisbjergRelation klæder dig på til at holde projektdeltagerne motiverede samtidig med, at du sikrer dig opbakning i alle niveauer af organisationen.

“Har du ingen konflikter i dit projekt

– har du intet projekt”